经一个或若干个加工过程生产的具有均一质量和特性的一定数量的原辅料、包装材料或成品称之为一批；

为完成某些生产操作步骤，可能有必要将一批产品分成若干亚批，然后然后再合起来成为一个最终均一的批!

做好生产管理的五要素在实施企业生产管理时，要严格执行：1)以人为本，明确职责、充分授权？

2)以顾客为关注焦点(内、外部顾客)、一切为了顾客满意”；

3)要严格遵守“安全生产、文明生产、均衡生产、优质生产”的生产管理原则？

企业有效生产主要有以下五个方面的管理内容：1.周密计划、统筹兼顾企业生产管理是个系统工程，从原辅料、零配件进厂，到各车间、各过程加工点的加工组装、装配、包装，环节多达几十道、上百道，因此，周密生产计划就非常重要，根据企业的设备、设施、人力资源的综合能力，识别企业中的关键、瓶颈过程、特殊过程，根据约束理论：“关键资源和瓶颈过程决定产能原则”，妥善合理进行生产计划安排，按照生产工艺流程、产品成型加工工艺技术条件进行优化，确保资源配置适宜、流程最优;

在信息高度发达的今天，用信息化管理工具ERP来协助进行生产管理控制，能够更好地提高工作效率和动态响应速度。

具体操作：1)通过优化主生产计划、粗能力平衡后，制定有效的物料需求计划、做好需求能力平衡。

2)充分均衡各过程生产作业、统筹兼顾采购件、外协件、仓储能力等相关配套设施能力。

3)落实各过程、工位的作业人数，核定其基准产量、工时标准、工资标准、成型周期。

4)对各种设备、设施保养进行规划，明确产品质量控制点和关键质量控制点，确定对质量控制点的、关键控制点的监视测量的频次/频率。

5)按生产件批准、过程控制要求完善计划方案，提高计划的科学性、可操作性和有效性；

在计划阶段要彻底克服计划可任意变更调整的观念，要深刻认识：计划是为了达成目标而制定的方案和采取的行动！

计划要充分体现权威性和严肃性;

2.明确目标、抓住关键企业生产管理以目标为导向，以项目管理、目标成本管理为核心，以资源优化配置、成本有效控制、谋求效益最大化为目的;

企业生产管理thldl.org.cn遵循目标为导向，以目标成本控制管理为中心的系统运作过程；

用系统化、透明化企业生产管理整合企业各项资源，使企业的资源利用达到最优;

企业生产管理目标具体表现在：年度目标、季度目标、月度目标、订单/合同执行目标。

这些目标内容有：产值、产量、一次合格率、不良率、材料利用率、劳动生产率、交付履约率、毛利率等。

有了具体的目标引导，企业生产管理就有了方向和考核依据。

企业要获得生存与发展，前提条件是企业必须为顾客提供增值服务和交付顾客满意产品，而生产却起着决定产品/服务质量的关键作用?

在企业生产经营管理活动中，离不开接收订单/合同这个环节，因此，企业生产管理应从订单/合同的评审管理开始？

企业在接收签订新的订单/合同之前，应对该订单/合同项下产品进行认真细致的研究和分析，具体有以下3项：1)要全面掌握了解订单/合同项下产品的技术质量要求，国际、国内标准、规范要求和顾客特殊要求；

2)要充分识别企业是否具备生产这些产品的技术能力，是否具有满足要求的人力资源、设备、设施和控制管理能力。

3)还要考虑企业的产能(包括外购件、外协件加工质量、交付周期等)是否满足交付要求，企业资金是否能够得到保证。

在充分理解、识别、掌握了合同/订单项下产品的详细情况后，方可签定合约，这是开展有效生产管理的前提。

现代企业生产管理已将生产管理的重心往前移，从设计开发源头上开始进行控制，杜绝由于对客户要求的识别不充分而导致的系列产品质量问题、交付问题；

3.妥善准备、周密部署古人云：工欲善其事、必先利其器，磨刀不误砍柴功。

生产准备工作是确保后续生产顺利进行非常重要的步骤！

若没有有效充分的生产准备，正式生产时就会出现很多纰漏。

对于生产准备工作，具体从以下几个方面入手：1)对人、机、料、法、环、测量技术进行全面系统检查，验证其有效性。

2)企业生产管理各个环节涉及到的人员数量多、环节多，应对各岗位人员进行筛选、评估，对于新品种首次生产的产品，应对各相关人员进行岗前培训、技能考核，确保人员能力满足岗位要求。

3)生产作业要使用到各种设备、设施(硬件、软件)，应对各种机器设备、设施进行检修、保养，确保设备、设施能力满足产品生产需要？

4)对各种工装、夹具、模具进行检修保养到位，确保满足成型工艺需要！

5)对各种工艺技术规范、工艺技术图纸/文件、操作规程/作业指导书等进行整编，做好工艺验证、工艺确认。

6)对生产现场环境要求进行评价、识别、改进，确保作业环境符合生产质量技术要求?

7)对各种检测设备、设施的完好率进行评估，确保计量器具在有效期内使用、精度满足测量要求。

4.严格执行、有效监管执行力不足是目前企业的普遍现象，因此，如何确保计划有效执行，企业应做以下管理工作：1)在尊重关爱员工的前提下，严格指挥、严格管理是非常重要的，企业生产管理指挥系统与战场上带领战士进行冲锋陷阵是相同的。

战场上机会稍纵即逝，一切行动必须听指挥，而且要令出即动、令行即止；

企业生产管理亦然。

2)严格执行奖惩制度，实行按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，企业内部员工完全凭能力、效率、敬业精神获得报酬与荣誉。

企业内部用经济手段管理经济，核定工资计酬标准、班产/单产标准，对超额、保质、保量完成任务的人员予以奖励，对于没有达到规定要求的要调查原因，若是人为因素造成的，要严格处罚;

3)落实各项目、区域责任人员、布置工作任务，明确完成时间、质量技术要求、工作接口。

4)鼓励引导员工保持饱满的工作热情、快捷高效的作业方法，克服消极、惰性心理，激发员工热情、主动积极进行工作。

5)对于现场发生的问题，要及时迅速处理解决。

对于有普遍性的问题要举一反三，并采取有效的纠正和预防措施;

6)全面跟踪了解人、机、料、法、环、测量各个环节的受控状态，对于异常现象及时采取措施，避免问题重复出现。

建立产品质量、进度控制的闭环控制系统，对各生产环节的产品质量、进度异常进行在线跟踪、检测、调整。

7)充分尊重人的发明创造和主观能动性，调动员工积极性，通过班前会、班后会、集会等方式及时表彰各作业场所的优秀员工；

在尊重客观事实、科学调查分析基础上提出存在的缺陷、问题和改进的方向，严肃处理违章、违规现象，树立起严肃、科学、严谨、和谐的生产作风。

5.认真总结、持续改善在企业的产品生产中，从接单、供方评估、采购、生产交付等各个环节，总有经验教训值得总结和提高：比如，工艺流程优化、加工作业方式、方法改善，技术创新改造、管理创新等。

通过对每个批次合同/订单的执行结果数据的分析，可以了解每个批次订单/合同的目标实现情况：目标利润率、一次合格率、不良率、材料科利用率、劳动生产率、设备能力？

通过对不同时间段执行的订单/合同数据分析，也可以对月度、季度、年度的目标完成情况进行评估总结；

通过对以上数据的综合分析和生产过程的信息反馈综合，可以确定后续生产成本、效率是否还有降低、提升的空间。

只有对这些项目进行充分评估、核查、总结，对产品生产进行全面系统的分析、归纳整理，对产品生产各过程进行连续关注和测量，总可以确定、可以找到改进机会;

只要坚持创新、不断改善、逐步提高，企业生产管理是能够做出优异成绩的!

同一个厂家不同批次的产品也是不一样的，更别说不同厂家了木有，凡是挤压造粒的肥料一般都是圆柱形。

企业生产几种产品，但不是同时生产这几种产品，而是一次一种分批次批量生产的一种企业生产组织方式。

批量是指企业(或车间)在一定时期内，一次出产的、在质量、结构和制造方法上完全相同产品(或零部件)的数量?

具有多品种加工能力，成批轮番加工制造产品的生产类型，其批量大小不一，一般同时采用专用设备及通用设备进行生产，按每种产品每次投入生产的数量，分为大批量生产、中批量生产和小批量生产三种。

主要是氮肥使用肥料应符合下列要求：蔬菜栽培应以有机肥为主，氮、磷、钾及微肥合理配合使用，不能单一过量施用氮肥。

蔬菜生长中、后期，要施用无公害蔬菜专用复合肥、有机肥和其他有机或无机多元复合肥，不得偏施氮肥？

木屑不仅能够当作花肥用来种花，也可使土壤疏松，改进土壤的透气条件。

时刻久了，木屑会腐朽，能够添加土壤的有机质。

纯木木屑能够少数添加到花土里添加透气性？

绿色农产品生产允许使用的肥料包括农家肥料、商品肥料和其他肥料三类！

农家肥料指含有大量生物物质、动植物残体、排泄物、生物废物等物质的肥料！

包括①堆肥，以各类秸秆、落叶、人畜粪便为原料与少量泥土混合而成的一种有机肥料。

②沤肥，所用物料与堆肥基本相同，只是在淹水条件下（嫌气性）进行发酵而成!

③厩肥，系指猪、牛、马、羊、鸭等畜禽的粪尿与秸秆垫料堆制成的肥料!

④沼气肥，在密封的沼气池中，有机物在嫌气条件下腐解产生沼气后的副产品？

⑤绿肥，利用栽培或野生的绿色植物体作肥料，主要分为豆科和非豆科两大类，豆科有绿豆、蚕豆、草木樨等。

非豆科绿肥，最常用的有禾本科，如黑麦草!

十字花科，如肥田萝卜等。

⑥作物秸秆；

⑦泥肥，未经污染的河泥、塘泥、沟泥、湖泥等。

⑧饼肥，菜子饼、棉籽饼、豆饼、芝麻饼、花生饼、蓖麻饼、茶籽饼等。

商品肥料包括：①商品有机肥料，指以大量生物物质、动植物残体、排泄物、生物废物等物质为原料等加工制成的商品肥料。

②腐殖酸类肥料，指泥炭（草炭）、褐煤、风化煤等含有腐殖酸类物质的肥料。

③微生物肥料，指用特定微生物菌种培养生产具有活性的微生物制剂。

④半有机肥料(有机复合肥），由有机和无机物质混合或化合制成的肥料，经无害化处理后的畜禽粪便，加入适量的锌、锰、硼、钥等微量元素制成的肥料?

⑤无机（矿质）肥，指矿质经物理或化学工业方式制成，养分呈无机盐形式的肥料。

⑥叶面肥料，是指喷施于植物叶片并能被其吸收利用的肥料，叶面肥料中不得含有化学合成的生长调节剂!

微量元素肥料是以Cu、Fe、Mn、Zn、B、Mo等微量元素及有益元素为主配制的肥料。

植物生长辅助物质肥料是用天然有机肥提取液或接种有益菌类的发酵液再配加一些腐殖酸、藻酸、氨基酸、维生素、糖等配制的肥料;

其他肥料包括不含合成添加剂的食品、纺织工业的有机副产品；

不含防腐剂的鱼渣、牛羊毛废料、骨粉、氨基酸残渣、骨胶废渣等。